Patriarchische Führungsstil

Der patriarchische Führungsstil nach dem Führungsstilkontinuum von Tannenbaum und Schmidt zeichnet sich dadurch aus, dass die Führungskraft Entscheidungen eigenständig trifft, jedoch versucht, die Beschäftigten von der Richtigkeit dieser Entscheidungen zu überzeugen, bevor sie sie anordnet. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 328 f.)

Beispiel: Ein Abteilungsleiter entscheidet, dass ein Projektteam künftig mit neuer Software arbeiten soll. Bevor er die Einführung anordnet, erklärt er den Mitarbeitenden in einem Meeting die Vorteile der neuen Lösung und versucht, sie von deren Nutzen zu überzeugen. Die Entscheidung selbst steht jedoch nicht zur Diskussion.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg