Mitarbeiterführung bedeutet, dass Führungskräfte zielgerichtet Einfluss auf das Verhalten ihrer Mitarbeiter nehmen, um deren Leistung und Zufriedenheit zu steigern. Dabei handelt es sich um ein Machtphänomen, da Vorgesetzte in ihrer höheren hierarchischen Position durch ihre Interaktionen das Verhalten der Mitarbeiter steuern, um die Unternehmensziele zu erreichen. (vgl. Huf 2020, S. 108)
Beispiel: Angenommen, ein Teamleiter gibt klare Anweisungen und setzt realistische Ziele für seine Mitarbeiter, um die Produktivität im Team zu steigern. Durch regelmäßiges Feedback und Unterstützung sorgt er zudem für eine positive Arbeitsatmosphäre, was die Arbeitszufriedenheit erhöht.
Huf, S. (2020): Personalmanagement. Wiesbaden: Springer Gabler
Comments