Kooperative Führung bedeutet, dass der Vorgesetzte Entscheidungen auf der Grundlage von Mitarbeitervorschlägen trifft. Er bezieht das Team aktiv in den Entscheidungsprozess ein, diskutiert die verschiedenen Ideen und trifft dann eine Entscheidung, die die Beiträge der Mitarbeiter berücksichtigt. (vgl. Huf 2020, S. 120 ff.)
Beispiel: Ein Vorgesetzter plant eine neue Strategie für das Team. Er bittet die Mitarbeiter um Ideen und Vorschläge, diskutiert diese mit dem Team und entscheidet sich anschließend für die beste Lösung, die die meisten Anregungen der Mitarbeiter integriert.
Huf, S. (2020): Personalmanagement. Wiesbaden: Springer Gabler
Comments