Authentische Führung

Authentische Führung beschreibt einen Führungsstil, bei dem Führungskräfte aus innerer Überzeugung und auf Basis ethisch-moralischer Werte handeln. Sie sind selbstreflektiert, glaubwürdig und transparent – was Vertrauen, Engagement und Leistungsbereitschaft bei Mitarbeitenden fördert. (vgl. Oechsler/Paul 2024, S. 353 f.)

Beispiel: Eine Teamleiterin lehnt ein lukratives Projekt ab, weil es gegen ihre ethischen Überzeugungen verstößt – etwa durch fragwürdige Geschäftspraktiken des Auftraggebers. Sie erklärt ihrem Team offen die Gründe für ihre Entscheidung. Die Mitarbeitenden schätzen ihre Ehrlichkeit und Integrität, was ihr Vertrauen stärkt und ihre Motivation erhöht.

Oechsler, W. A.; Paul, C. (2024): Personal und Arbeit. Einführung in das Personalmanagement. 12. Auflage. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg